现在位置: 首页 > 奇闻趣事 > 正文

徐小平:股权结构决定公司未来

本文作者: 发布时间:2021-07-04
【文章导读】卡神小组(www.kashenpos.cn)是中国国内唯一信融职业人培训机构-卡神小组为有梦想、有干劲、敢于挑 […]
卡神小组(www.kashenpos.cn)是中国国内唯一信融职业人培训机构-卡神小组为有梦想、有干劲、敢于挑战的创业者提供较低门槛的创业平台,卡神小组会与有信心的你一起奋斗前进!

欢迎朋友们来了解下卡神小组信融职业人产业联盟,更多产业对接陆续上线中!

希望朋友们能对我们多一点了解!希望能有更多志同道合的朋友们加入!能每天与一群为自己人生目标奋斗的人一起努力,是卡神小组最大的幸运与快乐!

想成为信融职业人的朋友们请点击登入官网了解更多讯息卡神小组官方网站www.kashenpos.cn

徐小平:股权结构决定公司未来

徐小平:股权结构决定公司未来

徐小平:股权结构决定公司未来

创业的基础就是两个,一个是团队,一个是股权结构。
41.jpg

徐小平说,创业的基础就是两个,一个是团队,一个是股权结构。

股权结构不合理,公司一定做不成。

任正非说,华为能够走到今天,得益于股权激励机制,分钱分得好。

马云说,中小企业一无人才,二无资金,三无品牌,靠什么吸引人才,靠的就是股权激励!

分好股权,可以助力企业吸引人才、资本与资源,共同做大蛋糕,成就的是“创业故事与中国合伙人”。分不好股权,做不大蛋糕,酿成的可能就是“创业事故与中国散伙人”。

对创业者而言,股权代表着梦想和分享,创始团队股权架构设计非常重要。

对守业者而言,股权代表着公司的控制与事业,一旦失去,努力白费。

对员工而言,股权代表着打拼与希望,从打工者到“老板”的华丽转变。

对投资人而言,股权代表着信任与回报,股权投资是新时代的风口。

对公司而言,股权背后链接着公司的资源配置、利益分配与公司治理,也代表着共创共担共享的创业文化。

股权问题处理不好,股东们打架,再好的产品、技术与运营,都会功亏一篑。

股权,是老板必须学习的一门课程,一项知识,一种智慧。

股权结构事关企业生死

在“平台经济”“共享经济”“社群经济”盛行的大环境下,老板作为一个企业的掌舵者,最关键的是要知道“怎么分粥”,即会玩股权。会玩股权,融资、团队建设、资源整合、市场渠道等方面的问题或将迎刃而解,并源源不断地为自己创造盈利,实现共创共赢。

一、关于股权结构

业内有种说法,投资=投人=投股权结构。

可见,股权结构对一家公司长远发展的重要性。根据相关数据,中国的企业数量超过2000万户。中国每天有1 万多家企业注册,平均每分钟诞生7家企业。但是,中国企业的存活率却很低,近一半企业的存活期不到4年。

即便是拿到融资的企业,也很难说都能存活。很多企业会走上“一年发家,二年发财,三年倒闭”之路。我们不去逐一分析每家创业企业具体的死因。但是,影响创业企业生死存亡的,肯定包括合伙人股权分配不合理的因素。

万科股权之争——极度分散的股权布局,正式吸引野蛮人入侵的致命原因!也导致创始人王石含恨出局!

真功夫夫妻夺权——创业时期55均分的股权结构,到了后期引爆内讧,公司规模下滑,创始人被判14年!

一号店融资之劫——盲目融资让出80%的股权,股权架构设计出现问题,控制权无法回收,最后成为曾经对手的脚下之臣!

雷士照明纠纷——创始人吴长江轻信赛富基金,公司陷入控制权争夺战,老板控制权不保,退出历史舞台!

细数目前股权纷争中存在的种种问题,80%以上的合伙创业都犯了这些错误:

1.出多少钱,就分多少股权——出钱但不出力的股东拿了分红大头。

2.因为情谊,均分股权——企业没有话事人,很容易引起股东纷争。

3.股权分散,股东间差距不大——股东抱团,小团体出现。

4.大股东吃独食,独占90%以上股权——小股东没动力,特别是创业期股权不值钱的时候。

股权结构关系到公司的团队搭建、利益分配和公司管控,股权结构缺陷的调整成本巨大,可能影响企业未来的发展或融资,到底该如何设计?

42.jpg

从著名的西少爷股权纷争,从孟兵、宋鑫、罗高景、李德忠四人的股权比例为37.6%、28.2%、28.2%、6%中,我们可以学到股权的平均化不可取,创始人必须要有50%以上的股权,这个不容商量,任何一家公司都需要一言堂。

身边创业朋友至少有30%的团队在天使轮或A轮融资中都出现过类似情况,所以从创业开始就要学习怎么设置股权架构、退出机制等。

二、关于股权激励

当年马云导入股权激励,从最早的18个人创业,到今日不断引进空降兵,引进风投,每一步都与股权激励密切相关。要想让员工与老板永结同心,必须制定一个让员工觉得是为自己干的机制。

因为只有让员工成为企业的主人,通过股权激励的方式,让他们觉得是在为自己打拼的时候,企业才能得以持续的发展。

43.jpg

那么,好的股权激励应该是什么样的?

1.股权激励服从企业战略

战略——组织架构——岗位——人员——激励对象。

2.持续性股权激励

企业不能将股权激励当成一时之举,临时之策,而是应该把他当成一个长期之举,当成公司的基本制度,像对待工资奖金那样对待股权激励制度,将股权激励制度做成一项长期基本管理制度。

3.建立竞争性股权激励制度

例如:每年综合评分前10名者方可称为激励对象。

每一家企业的模式都是独特的,股权激励的普遍规则与企业特殊情况相结合,根据不同的企业类型采取不同的股权激励制度,具体企业具体方案,忌照抄照搬。

建议中小企业可以从分红权做起。

4.建立自主人才培育体系原则

中小企业的难题——激励对象难找!

建立和完善自助培育激励对象的人才培育体系。

我们看到别人创业失败血的教训,应该从中学到经验和教训,避免自己在创业中再走同样的错路。

徐小平:股权结构决定公司未来

徐小平:股权结构决定公司未来

朋友们如觉得这篇文章不错,欢迎朋友们转发!

卡神小组旗下-信融职业人产业联盟

卡神小组与上海赫京企业管理有限公司旗下拥有众多产业及行业联盟,有兴趣加入卡神小组信融职业人团队的朋友们可以在我们的官网发掘更多有趣、更多有意思、更多有价值信息!

卡神小组致力于培养拥有独立思考能力和拥有独立开创能力的卡神小组信融职业人,卡神小组希望朋友们用自己独立思考和分析能力来了解我们,卡神小组也坚信会给朋友们一个惊喜和新世界!

我是乌日娜www.iwurina.com

全球酒庄百科www.winerywiki.com

噗滋·全球酒庄直供联盟www.poopzz.com

星环俱乐部www.ansaclub.com

生态农业俱乐部www.iecoclub.com

相关文章