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第一批移民的富二代,开始回国当“接班人”了

本文作者: 发布时间:2021-08-25
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第一批移民的富二代,开始回国当“接班人”了

第一批移民的富二代,开始回国当“接班人”了

第一批移民的富二代,开始回国当“接班人”了

1、

第一批“富起来”的人,

都作出了这个选择

1992年,一位老人的讲话坚定了中国改革开放,全面发展经济的道路。这一年,也是后来中国三位顶级富豪的事业起步之年。

和三个哥哥一起变卖家产筹集到1000元本钱的刘永好,成功经营起了饲料厂,在这一年注册了“希望集团”,刘永好担任总裁兼法人,这个“希望集团”正是中国第一个经国家工商局批准的私营企业集团。三年后,刘永好和三个哥哥以6亿元在福布斯中国富豪榜上排名第一,成为中国最富有的民间家族。

这一年,后来多次登上中国首富榜的王健林,通过政府关系弄到了大连市“棚户区改造”的项目,又通过某银行支行行长的老战友获得贷款,赚到了第一桶金,成立了“大连万达房地产集团公司”。

也是这一年,广东顺德的老师仇启明,跟随着时代浪潮,丢掉了“铁饭碗”下海经商,经过了第一次创业失败后,在老家成立了“顺德联邦化工有限公司”,后来闻名全国的“嘉宝莉”涂料,就是他的品牌。

他们都是踩准了时代脚步的幸运儿,当他们的财富迅速积累到了之前想都不敢想的程度时,都不约而同做了一件事——把孩子送到国外读书。

刘永好的女儿刘畅,14岁被送去了美国读书,后来还加入了新加坡国籍。而王思聪更是从小学开始就被送出国,在新加坡的瑞士村小学读书,中学和大学又去了英国,毕业于伦敦大学学院哲学系。仇启明则是把女儿仇东平送到了澳大利亚,等她回国的时候,已经是澳大利亚的公民。

不仅仅是这三位顶级富豪,但凡在那时赚到钱的中国家庭,都将子女送出国为最佳选择,更有太多人想要借着留学的名义,去国外赚钱打拼,如此庞大的留学出国需求,也催生了像“新东方”这样的“中国合伙人”。

从90年代一直到2002年,出国与归国人数之比一度达到了6.94:1,也就是说,每7个中国留学生中就只有一人回国。

但是,随着中国经济的发展,机会的增多,归国创业也变得越来越多,尤其是那些早年被送出去的富二代们,不管别家的孩子怎样,他们,是肯定要回国的,因为这里有父辈为他们打下的“江山”。

2、

第一批移民的富二代,

开始回国当“接班人”了

2012年,意气风发的王健林曾说:“2020年,我就要退休了”。那时万达的营收刚刚迈入1000亿大关,他的目标是把1000亿人民币变成1000亿美元,等达成之后就让儿子王思聪正式接班。

从对王思聪的培养上,我们也能看出王健林对儿子成为合格接班人的巨大期望。比如刚一回国就给了王思聪5个亿,让他“白手起家”,去商海磨练。头几年王思聪也没有辜负父亲的期望,做投资,搞电竞、玩主播行业,5个亿翻了好几倍。

可后来连王健林自己都不再提退休的事情了,王思聪还因为投资失败上了“失信人员名单”,王家父子的“1000亿美元”交班目标也只能搁浅。

王家父子的交班搁浅是个“意外”,更多的是多年的精心培养,交班成功的案例。

2010年,有记者在采访新希望集团的刘永好时,发现他身边有一个女孩以工作人员的身份给刘永好斟茶倒水,后来才知道,这个工作人员就是刘永好的女儿刘畅。

为了让女儿顺利接班,刘永好做了精密的安排。2002年就从美国拿到工商管理学位的刘畅,先是被“雪藏”了10年,这10年间刘畅在父亲安排下,用“化名”去集团的各个岗位历练:2002年到2003年,在四川新希望农业股份有限公司任办公室主任;2003年到2004年,任新希望乳业控股有限公司办公室主任。2004年开始担任四川南方希望有限公司董事、副总经理。

10年时间里,刘永好对女儿下了“封口令”,不允许她公开自己身份,不接受媒体的采访。一直到2011年,刘畅才以“刘永好女儿”的身份,出现在了公开场合。2013年,刘畅成功接班,成为新希望集团董事长,她接班之后用了七年时间,新希望市值从200亿元到了1000亿元。刘永好在被问及女儿接班后的表现时也说了三个字:“挺好的”。

另一个成功接班的案例,就是仇启明仇东平父女了。

仇启明是中国最大的民营涂料企业嘉宝莉化工集团的创始人。相比起前面两位富豪,仇启明本人的名气就小了点,那是因为嘉宝莉化工集团目前并没有上市,所以仇启明一直没有登上过财富榜,不过按照估算,嘉宝莉化工集团的市值也应该在150亿到200亿之间,仇启明家族持股58%,家族资产应该在100亿左右,因此堪称是隐形富豪。

他的女儿仇东平,从小被送到澳大利亚留学,并加入了澳大利亚国籍。一开始仇东平表现出来的,并没有想要接班的意思,她更多的精力都放在了自己的兴趣上。

她先是在澳洲学习法律跟电影,之后又去了英国学习服装设计。2012年仇东平还创办了一个轻奢的服装品牌,并且自己担任了设计师,设计了一系列的服装,参加过多个国际时装周。

但不管仇东平在外面怎样“折腾”,父亲在国内打下的“江山”还是家大业大,在中国人的传统观念中:总不能把肥水流到外人的田里?

于是,从2011年开始,仇东平开始担任公司的董事,2018年,又以“品牌总监”的身份公开亮相,2020年1月19日正式出任嘉宝莉集团董事长。这个成功接班的过程也差不多经历了10年之久。

最为感人的接班,莫过于褚时健和儿子褚一斌了。

2012年84岁的褚时健打电话给儿子褚一斌:“我年纪大了,也跑不动了,你看怎么办?褚一斌此时在新加坡开了自己的投资公司,但他还是决定回到云南,接过父亲手中的锄头,在哀牢山上把2500亩果园变成了20000亩,将“褚橙精神”传承发扬下去。

3、

为了保住财富,

中国企业家们费尽了心机

40年的经济高速发展,中国的民营企业家们创造了巨大的财富,也成为了中国经济的“中流砥柱”。

关于中国民营企业的贡献,一向有着“56789”之说:贡献了中国经济50%以上的税收。贡献了中国经济60%以上的GDP。贡献了中国经济70%以上的技术创新成果。贡献了中国经济80%以上的城镇劳动就业。企业数量占90%以上。

对中国经济如此重要的民营企业家们,也已经老去了一代人。

从2000年开始,最早的第一代企业家交班:徐冠巨正式从父亲徐传化手中接过接力棒,担任上市公司传化集团的第二代掌门人,到最近发生的仇东平接班。这样的财富家族传承的故事,在未来的中国还将不断上演。

第二代的接班人们,大多在年少的时候就被父母送出了国,他们接受的是国外的教育,有着高出父母这一辈的文化,也对更现代化的管理方式更为熟悉。他们早已拿到国外的绿卡,甚至加入了外国国籍。

更改国籍这一点,其实也更多是出于父辈的建议。

比如龙光地产的纪凯婷,就是加勒比岛国圣基茨的公民,碧桂园的杨惠妍,就是欧洲岛国塞浦路斯的公民。她们入籍的国家都有一个重要的特点——避税天堂。

通过将大部分财富转移到外籍继承者的名下,成功完成一次避税,还可以以交班的名义“金蝉脱壳”,这样的操作对富豪们来说已经是家常便饭。只能说为了保住财富,大家也是费劲了心机。

但接班人们不足的,是父辈的经验,尤其是在中国开企业、做生意的经验。

王健林就曾经批评儿子说:“不会看眼色说话,在海外长大,怎么想就怎么说。”因此王思聪确实因为言论得罪了许多人,乃至被官方媒体点名批评其“传播三俗”“不以为耻,反以为个性”。

所以大多数的企业家们,都会要求子女低调行事,“闷声发财,关起门来吃肉”的处世哲学,还需要接班人们好好体会。

第一批移民的富二代,开始回国当“接班人”了

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